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职业经理人百转千回为创业

2011年08月10日来源:第一财经日报
    这是一个难眠之夜,甄荣辉怀着紧张而兴奋的心情守在电话面前,烟灰缸中塞满了烟蒂。凌晨,甄荣辉接到了摩根士丹利的电话,“前程无忧”的股票在纳市挂牌交易了。“心里的一块石头落了地”,甄荣辉的第一感觉是可以睡个踏实觉了。更令这位前程无忧董事长兼总裁欣喜的是,截至2004年年底,“前程无忧”的市值已过10亿美元,成为同类网站中的翘楚。
    
    大学毕业后,甄荣辉进入惠普香港公司,从事销售工作。三年后,他成为惠普香港地区销售冠军。到了第四年,甄荣辉感觉没有“向前冲”的动力了,“那时候一个星期看两场电影”。于是他离开了惠普,去法国读MBA。
    
    1989年,27岁的甄荣辉完成学业进入贝恩管理咨询公司。他有自己的小算盘:咨询业的好处,在于能接触不同的客户和行业,工作两三年后有机会跳槽去更好的公司。没想到这一干就是11年。甄荣辉是幸运的,事业发展非常顺利,从普通职员一步步做到了贝恩公司中国区总裁的位置,年薪达到七位数美元。
    
    拿着高额薪水,顶着“职业经理人”的光环,甄荣辉再次感到事业上缺乏前进的动力。“我在贝恩做了十几年,感觉很危险,就这样一辈子待下去了?”甄荣辉常常自问,“人做一件事情太久都会疲的。”于是他拿出年薪的几分之一,开始扮演起了经理人和投资者的双重角色。2000年,甄荣辉不再满足于只做一个投资人,他看中了招聘网站的发展潜力,于是辞去了贝恩公司中国区总裁的职务,就任“前程无忧”董事长、总裁,融资1400万美元,正式投身互联网“烧钱运动”。
    
    像甄荣辉这样的职业经理人并不在少数,如今,在人才饥渴匮乏的背后,外资企业对中国本土高管的限制、企业被收购后资本对职业经理人的放逐、百万年薪后职业经理人的上升空间和天花板……铁打的营盘流水的兵,在各种元素博弈后,近年来业内不少曾经大名鼎鼎的职业经理人或主动出击,或被动选择,最后都共同选择了转型创业。
    
    有很多人无法理解,为什么放弃高额的薪水去创业?要知道,我们可以看到的成功者脚下不知道留下了多少失败者的足迹。然而职业经理人却有自己的看法,从逻辑上说,高端职业经理人的回报已经非常高,尤其在股权激励的时代,收入上亿也屡见不鲜。但对于他们之中不少人来说,存在一个个人价值实现的问题,职业经理人的好处在于,一方面,已经较为充分实现了个人价值,另一方面,这同个人生活不过分抵触,度假、周末、业余爱好,一样都不少。还可以更好驾驭自己的职业生涯,延续成长轨迹。
    
    然而,跟甄荣辉为寻找事业前进的动力,放弃高额薪水主动下海创业不同,很大一部分的职业经理人选择创业却是一种被动的选择。
    
    话剧《天下第一楼》讲述的是民国初年一个叫卢孟实的“掌柜”,凭一己之力振兴老字号“福聚德”,最终却被“东家”借故辞退的故事。作为行业里的顶级“职业经理人”,卢孟实的际遇很具代表性:大多出身平常,没有钱没有背景,但却拥有过人的商业智慧,靠“知本”安身立命;他们受雇于“东家”,挣高额的薪水,或多或少拥有一点“股份”;他们拥有相对较高的社会地位,有机会结交达官显贵。这和21世纪的职业经理人还是有很多相似之处的。
    
    卢孟实最终或许另找了一个“东家”,而现世的职业经理人却有另一种选择——创业。
    
    从高路华前总经理陆强华被老板黄仕灵辞退到新浪前CEO王志东被投资人宣布“下课”,他们都有一定的无奈性。
    
    陆强华曾向媒体袒露心迹:我从来没想过自己创业做老板,我的想法曾经很简单,当好一名职业经理人,但是对职业经理人的角色,外人是无法体会的。我自己深深地感到累,因为不被老板理解,工作有很多苦衷。
    
    对于自己曲折的职业经理人生涯,陆强华总结为“国内企业还没有适合职业经理人生存的土壤,在工作上没有安全感,太不稳定”。基于此,陆强华在与高路华的老板黄仕灵不欢而散后,创办上海人众电器集团公司。
    
    现实情况是,不少民营企业老板与职业经理人之间缺乏信任感,职业经理人一旦“下课”一时间很难再找到新的东家,而又不愿意自降身价从事低一级的工作,在这种情况下,不少职业经理人被迫选择创业来继续过把当老板的瘾。
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