首都经济贸易大学MBA教育中心主任张军教授访谈实录

2008年12月25日 来源:中国MBA教育网
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专业硕士管理办公室主任、MBA中心主任 张军教授


    最近一段时间,首经贸MBA教育,正在经历着一次重要的机构和人事调整。 我们可以说,这一现象是首经贸MBA教育焕发新的生机和活力的一场宣告,也是首经贸MBA教育迈向国内一流大学的重要举措 ,中国MBA教育网记者借此时机,采访了首都经济贸易大学MBA中心主任张军博士,张主任缜密细腻的思维,严谨概炼的陈述,不时有精辟之言闪烁其间,与张老师交谈的整个过程中,我们一直在领悟和思考,并深深的折服于首经贸MBA教育“开物成务、兼善天下”的使命中。
    
    中国MBA教育网 :首先恭喜您接任首都经济贸易大学MBA中心主任一职,感谢您在百忙之中接受中国MBA教育网的采访,作为新接任的首经贸MBA的领导,请您谈谈首经贸MBA项目的优势条件和挑战?
    
    张主任:
    
    一,首经贸MBA中心是唯一一家地处CBD的MBA高校,交通便利,有独特的区位优势。
    
    二,首经贸这几年学科发展势头强劲。首都经济贸易大学是北京市属重点大学,有52年的办学历史,学校拥有应用经济学一级学科博士点(含劳动经济学、数量经济学、统计学、产业经济学、国民经济学、金融学、财政学、区域经济学)和企业管理二级学科博士点。设有应用经济学博士后科研流动站,拥有应用经济学、工商管理学、管理科学与工程等3个一级学科硕士点,以及35个本科专业。MBA教育建立在学科建设的基础上,只有仰仗学科建设的支持,良好的教学条件,众多的博士生导师,才使得首都经济贸易大学MBA迅速发展膨胀。
    
    三,首经贸MBA从04年申办以来,虽然起步较晚,但后发优势凸显,发展势头迅猛。已经发展到和早于首经贸申报的院校不相上下规模,至今已经培养出了三批优秀的毕业生。这样好的基础得益于学校的正确领导和大力支持,以及MBA中心的前任领导和全体员工的艰难创业和锐意进取,
    
    四,是我们机构调整显现的优势,MBA教育的运作一直是依托全学校的力量,现在首经贸将MBA项目独立运作,更好的发挥经贸院校的优势,这不同于理工科院校(一个商学院包含所有专业),财经院校和MBA相关的院系分布于各个学院,今年机构的调整,表现了学校对MBA中心的高度重视和期望,首经贸整合学校的全部资源服务于MBA学生,更好的发展MBA教育。
    
    面临的挑战也有很多:
    
    从西方到中国全球性的金融危机,对我们的招生、培养、就业都是新的挑战,我们怎么在新的环境下做好MBA的工作?我们还要认真的思考。我们感觉到MBA的使命是在培养职业性的专业人才,如果说把MBA作为一个纯盈利的教育,我们就会忘记教育的本质。我们也仍然在探讨首经贸MBA教育的使命、特色和将为社会作出的贡献,只有把出学生就业、培养,的环节做好才会受到社会的认可。
    
    中国MBA教育网:首经贸MBA中心和国内、外的一些商学院进行了合作。您能谈一下这对于贵校的MBA教育具有怎样的影响和意义吗?
    
    张主任:MBA源于西方,在金融危机的挑战下,我们感觉到MBA的国际合作尤为重要,为推进MBA项目的国际化,我们已经与美国的莱特大学签署了合作协议,每年派学生到国外注册学习,直接授予美国学位。我们在国际合作方面还会做好准备,进行双向的交流,目的是在培养国际化的人才,而且我们的区位也有明显优势。
    
    中国MBA教育网:您认为,首经贸MBA教育与世界一流大学的主要差距在哪里?您将采取怎样的措施,以尽快缩小这些差距?
    
    张主任:与西方国家相比,目前教育教学环境,师资力量,还是有待于提高,虽然我们的任课教师85%有博士学位,90%曾在国外长期进修,100%具有企业实践管理经验,还请了张瑞敏、段永基、陈惠湘等一大批企业家做兼职教授,但是课程设置,教学安排上我们还需要更加结合实践工作,与职业教育相结合。比如说第二课堂,毕业实习环节,我们都有可能做的更好,不要让工作流于形式,真正的对MBA学生起到帮助。
    
    中国MBA教育网:数年来,首都经济贸易大学MBA教育中心秉承 “崇德尚能,经世济民”的校训和“开物成务,兼善天下”的中心使命,打造和提升MBA教育的特色和品牌。那么,您准备重点抓几件什么事,以使首都经济贸易大学MBA教育再创辉煌?
    
    张主任:我还是那句话,不要让工作流于形式,MBA教育有三个环节,入口,培养,和出口,我们只有做好学生的培养和毕业实习(出口),才会被社会认可,做到良性循环。所以学生的第二课堂,毕业实习环节我们还会在加强。我现在最关注的问题是怎么把对学生的服务做到实处,我们经常的困惑是管理和服务之间的困惑,管理实际上也是以提供服务为目标,所以要加强MBA中心的建设,转换观念。我们的最根本的使命是让学生对首经贸的的选择无怨无悔。从MBA中心来说,要对学生的服务达到高水平的要求。另外一个方面是我们要调动同学的积极性,参与其中,我们MBA教育的管理工作希望更多的结合MBA联合会、MBA校友会来进行,我对MBA联合会的要求是他们的工作也是围绕MBA教育的使命来做,我们的学生有很多的潜能,我们可以共同合作第二课堂,共同参与教学方案的培养。因为MBA的同学不是普通的同学,通过这些活动的参与,我们希望能够提供给学生更加完善的管理平台。